Organizational Consultancy - API
La consulenza strategica organizzativa e di processo per generare l’Alta Perfomance Inclusiva
La consulenza strategica per il CHANGE MANAGEMENT legge e misura in maniera sistemica le 4 aree strutturali dell’azienda: Organizzazione – Cultura – Risorse – Sistemi informativi.
La chiave del nostro successo è la creazione di percorsi personalizzati per lo sviluppo delle competenze necessarie a raggiungere gli obiettivi di trasformazione aziendale in modo sostenibile, integrato ed inclusivo in approccio Agile.
La co-costruzione delle soluzioni prevede il coinvolgimento delle risorse umane interne per generare l’alta perfomance aziendale e delle persone – API – Alta Perfomance Inclusiva.
API
Le sfide che le aziende si trovano ad affrontare oggi sono la gestione della complessità in un contesto di continuo e rapido cambiamento. Per migliorare la competitività sul mercato e generare un alto valore sul lungo termine, è pertanto essenziale bilanciare l’intervento su quattro aree:
A.
Organizzazione
Ridefinendo la struttura, i processi, le persone e le loro interazioni per raggiungere gli obiettivi aziendali e potenziare la collaborazione e il coordinamento all’interno della value network per creare valore per i clienti.B.
Risorse
Accompagnando il processo di trasformazione dei singoli e dei team attraverso il potenziamento sia di competenze tecniche che trasversali in relazione ai cambi di ruoli.C.
Sistemi informativi
Verificando quanto le informazioni siano accessibili a tutti i membri dell’organizzazione in modo tempestivo, accurato e completo, e siano utili per la presa di decisioni informate e consapevolI.D.
Cultura
Promuovendo la propensione al cambiamento e all’integrazione all’interno delle organizzazioni in fase di trasformazione, intervenendo anche sul sistema.Adottare un approccio sistemico nell’analisi, oltre che nell’intervento, vuol dire considerare l’azienda come un sistema integrato in cui ogni parte influisce sulle altre parti. Le modifiche apportate possono avere un impatto sull’intero sistema o su parti di esso. Gli interventi di trasformazione vengono pertanto disegnati considerando la complessità del sistema, in modo da produrre un risultato coerente ed efficace nel suo complesso.
API utilizza un approccio sia di tipo “top-down ” che “bottom-up” che consente di coinvolgere i leader e i collaboratori di tutti i livelli nell’implementazione del modello.
Questo significa promuovere l’engagement dei collaboratori in modo sia operativo che emotivo, con l’obiettivo di migliorare le prestazioni dell’azienda attraverso la valorizzazione delle risorse umane.
Il modello di intervento API per l'accompagnamento ai processi di cambiamento si articola in 4 passi:
Definizione del punto di partenza e di arrivo
Primo passo consiste nella definizione del punto di partenza e del punto di arrivo attraverso la misurazione della situazione attuale (AS IS). Si procede con l’assessment sistemico per individuare le carenze e le capacità dell’azienda necessarie per raggiungere gli obiettivi di sviluppo, analizzando organizzazione e processi, cultura aziendale, risorse e sistemi informativi.
Individuazione del processo core
Creazione del valore atteso
Verifica e follow up
Gli altri servizi
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Favoriamo la creazione di piani strategici per la Diversity Equity & Inclusion come strumento di crescita a 360 gradi. Strutturiamo percorsi per lo sviluppo della Sostenibilità.
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